1. 设计并建立绩效管理体系,对各个部门进行KPI的设定;
2. 起草公司年度薪酬福利计划,制定、调整薪酬福利政策及绩效评价标准;
2. 定期收集市场薪酬信息和数据,根据公司业务发展情况和市场水平,制定合理薪酬制度;
3. 建立公司职位流动和晋升体系;
4. 改进、完善并监督执行公司绩效考核体系和规范;
5. 公司人工成本、人工费用的核算及分析;
6. 指导各部门主管开展绩效评价工作,根据绩效评价结果实施对员工的奖惩工作;
8. 协助修订政策指南和员工手册,提供政策支持;
9. 制定考勤、休假制度。


